Строю корпоративное обучение с фокусом на прибыль бизнеса
Создаю корпоративные университеты и системы адаптации, которые сокращают срок вывода сотрудников на плановые KPI. Перевожу хаотичный найм и обучение в предсказуемый коммерческий результат.
Принцип T&D:
"Системное обучение — это не расходы, а инвестиция, которая окупается ростом конверсий и сокращением адаптации."
Дмитрий Иванов
T&D директор · Бизнес-тренер
Системный взгляд на персонал
Я прошел путь от полевого тренера и руководителя продаж до руководителя HR-функции в девелопменте численностью более 300 сотрудников. Мой ключевой плюс — глубокое знание коммерческого блока.
Я строю только те процессы, которые напрямую влияют на финансовые показатели компании: скорость адаптации, выполнение планов и минимизация текучести.
"HR и обучение должны работать на прибыль компании, а не просто для галочки"
Эффективность любой системы оценивается исключительно в росте конверсий и окупаемости инвестиций в персонал (ROI).
Андрагогика
Проектирование обучения для взрослых с учетом специфики взрослого восприятия.
HR-аналитика & KPI
Оцифровка эффективности работы, внедрение грейдов и отслеживание eNPS/NPS.
Профессиональные услуги
Разработка обучающих программ
Создание курсов для отделов продаж, сервиса и менеджмента с учетом болей компании и замера конверсий «до и после».
Создание СДО & LMS
Внедрение LMS-платформ, оцифровка базы знаний компании, создание видеокурсов и автоматических тестов.
Академия руководителей
Построение системы Talent Management и кадрового резерва. Развитие управленческих компетенций руководителей среднего звена.
Стратегические сессии
Проведение встреч топ-менеджмента для синхронизации целей, выстраивания взаимодействия и внедрения KPI.
Измеримые результаты проектов
Сокращение срока адаптации
Перевод программы обучения в СДО. Время на адаптацию новичка сократилось до 11 дней без снижения его продуктивности.
Укомплектованность штата
Оптимизация процессов подбора и внедрение системы оценки eNPS/вовлеченности. Стабилизация ключевого персонала.
Конверсия отдела продаж
Внедрение жестких регламентов, системы СДО и ежедневного полевого тренинга для менеджеров по продажам.
Часто задаваемые вопросы
Чем отличается ваша работа от обычного HR-агентства?
Я не просто подбираю резюме. Я выстраиваю комплексную систему от момента привлечения сотрудника, его адаптации (СДО), оценки KPI до выращивания руководителей из кадрового резерва (Talent Management), замеряя окупаемость инвестиций в персонал.
Вы работаете в штате или как внешний консультант?
Рассматриваю оба формата. У меня есть успешный опыт как операционного HR-директора в штате крупной компании, так и разработки систем обучения/консалтинга на проектной основе.